之所以能成为 ，肯定都具备一些顶层框架能力的。但是，型设计、财务模型设计的框架能力完全不一样。后者需要的是一个理性的框架设计能力，但是做品牌需要的是一个走心的、感性的、右脑的一个框架思维设计能力。在我遇到的很多 里，这个能力是缺乏的。 有时我们会发现，在跟他的品牌总监对话的时候，是聊不进去的。品牌总监想聊点感性的，能说服老板的，而却总是显得很着急，只听得进去理性的、可被量化的阐述。最终，品牌总监只好憋出来一句：“老板，上个月你给我的1万营销费用，我给你拿回来了万个客户。”
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如果你的不跟你聊那些稍微走点心的东西，你可能就要反思了，人家是 罗马尼亚电话号码表 没有，还是不跟你聊？如果没有，那你赶快换个人。如果他是不跟你聊，那说明也有你的问题。在他的判断标准里，他觉得你不懂，他觉得你不够格跟他聊这个事情，那你就真的需要把他送到我这来跟我聊一聊，我们来看看他是“知道自己不知道”，还是“不知道自己不知道”，还是“不知道自己知道”？ 本文由 李倩说品牌 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载 题图来自 ，基于协议。，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。如何理解“媒介即信息”？
媒介本身对人的影响与改变
王不白 关注 评论 浏览 收藏 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 端 西班牙电话号码列表 产品和端产品的区别在于，端产品的用户是企业客户，端产品的用户是个人消费者。因此，端产品经理和… 如何解读「媒介即信息」这句话？或许要想更深层次地了解这句话，除去字面上的意思，我们还要理解媒介本身对人的影响与改变，以及作为中介物的媒介是在不断进化的这件事。一起来看看本文的分析吧，作者还从营销与经营的角度对「媒介即信息」做了进一步的应用解读，或许会对你有所启发。 媒介即信息，是传播学大师麦克卢汉说的。 关键词是“媒介”和“信息”。 媒介即信息惯常的理解，就是字面上的：媒介决定了信息的形式，也决定了信息的内容。但实际上这样理解，忽略了一层：。
