动力更有效率。个人抱负对专业人士的积极性和生产力有着巨大的影响。对团队成员表现出真正的兴趣对于建立信任关系至关重要。如果您不计划这种类型的互动除了无法充分发挥每个人的潜力之外您还会错过与团队建立更多联系并帮助他们以及公司发展的机会。安排与自己的会面——并尊重他们！领导者不是行动执行者——或者至少他们不应该是。如果您花费超过%的时间执行操作活动则发出红色警报！优秀的领导者专注于改进流程创建新的解决方案带来新的创新并保持团队面临挑战并不断发展。
为此您需要为自己保留一些时间
这样您将能够分析您所在区域的流程思考并战略性地规划后续步骤——这在充满人员和不断需要您关注的运营活动的环境中可能会很困难。此外你需要记住在你成为领导者之前你也是一个人有你自己的需求。也要尊重你的过程了解事情的时间安排不要过多地掩盖自己。通常在担任领导角色时专业人士最终会尝试拥抱世界因为他们相信自己需要做一切事情但请记住没有人就没有领导者他们会支持你就像你支持他们一样。
尽管培养人才是最重要的领导角色之一
但花时间单独思考和计划会增加你作为领导者的潜力和乐趣。秘诀在于在这两个角色之间找到平衡。学习领导力不断发展自己领导力和学习是缺一不可的。约翰肯尼迪 巴基斯坦电话号码列表 现在你已经是领导者了关于领导力你就没有什么需要学习的了对吧？当然不是！很多领导者当他们到达这个位置时都认为自己已经达到了职业生涯的顶峰可以在这里止步了。大错。领导力面临的挑战和责任越来越大——尤其是在指数时代。如果您担任领导职位/角色并希望提高业绩您需要投入时间资源和努力来成为更好的领导者。
