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示他们组织的领导力继任管理无法在正确的时间培训正确的领导者。换句话说在培训能够在充满挑战的情况下承担责任的新领导者方面存在差距。遇到这些情况可以做什么?第一步是确保职业发展和晋升更加清晰以便员工确切地知道他们需要做什么来应对公司内的新挑战。其次但同样重要的是为团队提供指导和专业成长支持培训。这一过程不仅对于提供更多内部晋升机会至关重要而且对于培训新领导者也至关重要。您是否需要支持来帮助公司领导者应对年的挑战?指望征服。

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