法跟上这个速度。为了加速这一过程敏捷方法论应运而生。良好的项目管理需要团队成员之间的协调一致清晰而果断的沟通以及明确的目标。敏捷方法使用一些实践来确保这些流程得到优化因此在寻求提高工作效率的专业人士和公司中非常受欢迎。在本文中您将了解什么是敏捷方法了解最常见的类型并找出最适合您的专业日常工作和项目的方法。查看！敏捷宣言它是如何产生的尽管有些方法论早于此但年月位专业人士在美国犹他州聚会讨论开发软件产品和服务的新方法。
这次会议的结果是制定了敏捷宣言
目标是解决传统方法的常见问题从耗时的生产阶段到较长的交货时间。目的是构建一个工具帮助管理和构建敏捷软件关注客户并为他们提供积极的体验。由于 阿塞拜疆电子邮件列表 这些是不同部门和公司面临的挑战因此技术领域之外的项目方法迅速扩展。因此敏捷宣言开始影响多个组织促进转型从而实现更快更高效和创新的交付。什么是敏捷宣言？敏捷宣言是由软件开发的条原则和个基本价值观组成的宣言。作为团队的指南宣言指导项目管理中使用的行动工具和策略力求实现成果最大化。
尽管有些项目是针对软件开发
的但可以将它们应用于其他活动领域。敏捷宣言的条原则我们的首要任务是通过持续和早期交付增值软件来满足客户的需求。即使在 喀麦隆电话号码列表 开发的后期阶段也欢迎对需求进行更改。敏捷流程利用变化为客户实现竞争优势。缩短生产周期提供简单的功能软件来测试假设并收集经验教训。开发人员和其他专业人员必须在整个项目中每天一起工作。围绕有积极性的个人构建项目。为他们提供所需的环境和支持并相信他们能够完成工作。在开发团队之间以及在开发团队之间传递信息的最高效最有效的方法是通过面对面的对话。
