一周或一年中学到了什么。学习的数量和质量有助于区分那些已经具备该技能的人和那些需要进一步发展的人。在此基础上创造一个安全容忍错误接触新经验的学习环境。提供学习机会并鼓励有意识地寻求知识。从培训开始工作。在我们根据您公司的挑战包括学习敏捷性创建个性化的旅程。单击此处与专家交谈并了解更多信息！将人们与看似超出其能力范围的项目联系起来。这将帮助他们克服局限性寻求新知识并测试工具方法和概念。
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它定义了具有学习敏捷性的人。为了让这种行为在整个公司蔓延说服领导者采取主动并开始征求有关他们工作的建设性意见。提出内部指导任何员工都可以 委内瑞拉电话号码 在项目期间指导其他员工。这有利于学习文化和经验交流是构建学习敏捷性的极其重要的实践。还值得让员工非常清楚的是所有这些行为都是在公司内部每天进行的。换句话说这不是家庭作业。工具学习敏捷性评估还有更多的人手在甲板上！我们准备了免费评估以帮助您识别并随后在团队中发展敏捷学习。
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查问卷您将其应用于员工他根据与每个陈述的同意程度对它们进行分类。然后在过程结束时分数决定了被评估者的学习敏捷性水平。单击此 越南电话号码列表 处访问学习敏捷性评估并制作文件副本！衡量学习敏捷性的工具学习敏捷性评估的应用实例但是什么时候应该使用这个工具呢？在人员管理中您可以在以下情况下应用评估进行决策招聘这里的想法是将评估你的人才差距和公司现状结合起来。也许现在你不能放弃具有高度灵活性的人因为你刚刚获得了一轮投资你需要的人不仅知道如何跟上而且知道如何控制节奏。
