再比如:当电动车市场爆发时,国产电动车中定价在次高端价格带的,竟然在一段时间之内,在单车平均销售价格上超过了某些德系高端品牌。 (2)低价格带策略。通常是有供应链、渠道或者产业协同等优势,导致成本差异化。我们卖低价,还有利润;对手卖低价,就要亏损了。显然,我们是不主张进行价格战的。 比如:马斯克多次在供应链、原材料、核心工艺上,投入研发,用不锈钢做可回收火箭,发射成本大幅降低,对手还没法追赶。 再比如:瓶装水,是典型的渠道优势型行业。一款普通的产品,可以迅速地铺货到全国200万个销售终端。就是卖低价,依然有利润。 (3)窄价格带策略。通常是新品牌没有多少品宣费用,于是集中在某个场景的某个价格带上,把品牌调性和产品特性,高效地传递给消费者。
邀约等有营销成本的活动
比如:品牌A推出了199元的新产品上市;品牌B推出了169、179、199元三款新产品上市。显然,B低成本打品牌的能力要强于A。 (4)宽价格带策略。通常是低频高客单的产品,先用高频低客单引流,再把客户升级到核心产品上。这种需要非常强的运营能力,不然,吸引来的全是价格敏感型客户,一提价就全跑光了。 比如:我们通常认为奢侈品因为贵,所以是小众产品。而苹果之所 希腊电话号码表 以能成为大众奢侈品,与它的3款宽价格带定价策略,是密不可分的。苹果既能卖得贵,同时客户基数还非常大众化. 产品同质化,流量差异化 我们现在讲的流量,含线上线下,大体上还是位置流量、采买流量、内容流量三种。这三种流量,是流量同质化的根源。 (1)位置流量,线下是指门店开在哪个商场?线上是指门店是否符合平台机制有自然流量? 采买流量,线下是指各种派发、;线上是指直播、短视频、图文等投流。
是完全不同的两类商业概念
内容流量,线下是指类似乐园等,能吸引消费者来休闲、消磨时光的泛娱乐场景(很多商场,卡区,就是这个道理);线上是指短视频、游戏、社交等吸引消费者消磨时光的泛娱乐平台。 位置流量,最看重的是流量成本的承接能力(位置的成本,商品利润能不能承接的住);采买流量,最看重 玻利维亚电话号码列表 的是流量直接转化效率;内容流量,最看重的是时长和标签等流量间接转化效率。 我们说流量差异化,就是要跳出上面这三种分类,从以下四个分类中找到与自己相匹配的低成本流量:搜索型流量、交易型流量、推荐型流量、社交型流量。 (1)搜索型流量。当客户遇到解决不了的问题时,他们都会去哪里搜索答案?甚至于有些消费者,很难把自己遇到的问题给描述清楚,更不知道解决问题的产品是什么?所以,搜索的关键词,是相当地原始与粗糙,离购买产品时的比对搜索,。